Si dice metodo Lean e si pensa subito all’eliminazione degli sprechi.
Ma non è solo questo. L’ottimizzazione dei processi è il risultato di un approccio tecnico produttivo snello che mette al centro competenza, flessibilità, collaborazione, responsabilità e valorizzazione della persona. Un’organizzazione in cui le decisioni vengono condivise e non calate dall’altro.
Da sempre queste sono caratteristiche Calpeda così, quando si è deciso di seguire una serie di lezioni con un consulente del metodo Lean, è stata più che altro una volontà di fermarsi e analizzare procedure che sistematicamente già vengono messe in atto tutti i giorni.
Sono stati coinvolti nelle lezioni i responsabili della produzione e i capi reparto, l’ufficio acquisti, sicurezza ambientale e la divisione informatica.
Concentrarsi sul perché si fanno le cose in un certo modo, confrontarsi e ascoltare punti di vista diversi è stato di grande stimolo a rivedere processi consolidati e a cercare nuove soluzioni.
L’esperienza è stata molto positiva e l’intenzione è di ripeterla nei prossimi mesi, prendendo in esame in modo specifico ogni area dell’azienda.
